Konkrete Handlungsschritte
entwickeln
Tu es!
Probleme kleiner machen
Stärken und Schwächen
Pro und Kontra
Ideenlandschaft
Brainstorming
Mind Map
Vierfeldertafel
Vier Sichtweisen
Kosten - Nutzen
Selbstmanagement - weiterführende Links
Tu es!
Probleme kleiner machen
Stärken und Schwächen
Pro und Kontra
Ideenlandschaft
Brainstorming
Mind Map
Vierfeldertafel
Vier Sichtweisen
Kosten - Nutzen
Selbstmanagement - weiterführende Links
Kosten und Nutzen
Kosten, Nutzen und Risiken abzuwägen, ist immer gut. Besonders wichtig ist das Abwägen, wenn Sie sich für oder gegen die Vorschläge Dritter (z.B. Dienstleister) entscheiden wollen.
Direkte Kosten sind entweder einmalig oder entstehen mehrmals in bestimmten Zeitabständen. Achtung: Kosten entstehen ggf. auch dadurch, dass sie etwas nicht tun (sog. indirekte oder Opportunitäts-Kosten).
Nehmen Sie ein Papier und zeichnen Sie eine Tabelle mit drei Spalten.
- Tragen Sie in die erste Spalte die Kosten (Aufwand) ein, die entstehen
werden:
Einmalige Kosten, Unterhaltskosten, indirekte Kosten ... nehmen Sie es genau. - In die zweite Spalte kommen alle Nutzen, der mögliche Gewinn.
Welche und wessen Interessen werden mit der Durchführung der vorgeschlagenen Handlung befriedigt? - In die dritte Spalte schreiben Sie mögliche Risiken und Chancen die das Gelingen befördern oder behindern können.
| Kosten / Aufwand | Nutzen / Chancen | Risiken |
|---|---|---|
Wenn ein Anbieter einer Dienstleistungen sehr offen und bereitwillig Kostenaspekte offen legt und diskutiert, spricht das für Qualität!